애플, 구글, Microsoft, 페이스북, Amazon, Sony 의 6 대 IT 거물들은 영화, 음악, 독서, 게임, 쇼핑 등 생태계와 통합 계정을 통해 필요한 모든 인터넷 서비스를 이용할 수 있기를 바랍니다. 동시에, 생태계와 통일계좌는 우리가 인터넷에 대해 이야기하고 있는 개념이다.

　　다음은 유명 테크놀로지 블로그인 theverge 가 6 대 거물 생태계를 종합적으로 비교 분석한 것으로, 각 네트워크 거물의 디지털 생태계 구성과 격차를 살펴보면 이들 대기업들의 각 단계 뒤에 있는 전략적 의미를 알 수 있을 것이다.

　　1, 영화와 음악

　　인류가 탄생한 이래로 오락은 줄곧 큰 사업이었다. 영화와 음악은 현재 가장 중요한 두 가지 형식이다. 사람들이 좋아하는 노래, 음악, TV 프로그램을 쉽게 이용할 수 있다면, 훌륭한 생태계를 만드는 과정에서 절반의 성공을 거둘 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음악명언)

　　음악

　　애플은 10 년 전 아이튠즈 뮤직 스토어를 출시한 뒤 선두를 차지했다. 그 이전에는 디지털 음악이 불법 파일 공유를 통해서만 전파될 수 있었고, 다운로드 지불에 대한 습관은 없었다. 아이튠즈 (iTunes) 와 인기 있는 아이팟의 출현으로 이 난제를 단번에 해결하며 가장 유명한 음악 가게가 되었다. 그 후, 모두가 이 조류를 쫓고 있다.

　　Amazon 의 MP3 상점은 한 사이트에서 아이튠즈 (전용 소프트웨어 필요 없음) 를 모방하고, 동시에 자신의 클라우드 플레이어 (클라우드 플레이어) 를 출시하여 5G 음악을 저장할 수 있어 Windows 와 Android 장치에서 모두 재생할 수 있다. Google Music 의 접근 방식도 거의 비슷하다. 다만 5G 의 제한을 2 만 곡으로 바꾸는 것, 현재 가장 큰 부족은 미국만 국한하는 것이다. 하지만 우후죽순처럼 솟아오르는 클라우드 음악 서비스에 대해 애플은 무료 대응이 없다. 아이튠즈 매치 서비스는 매년 25 달러를 청구하며, 당신의 음악을 각 애플 장비에 소장할 수 있다. 음악 라이브러리가 어마어마한 사람들에게는 그럴지도 모르지만, Amazon 은 매년 20 달러의 서비스를 출시하여 AAC 와 MP3 파일을 무제한으로 저장하고 20GB 의 온라인 백업 공간을 제공합니다. 이 세 가지 유사한 서비스 중 Amazon 은 더 가치가 높고 쉽게 접근할 수 있습니다.하지만 사과가 일찍 일어나서 축적된 많은 사용자들은 관성 때문에 따로 진영에 들어가기를 꺼린다.

　　마이크로소프트와 소니는 다른 길을 걸었다. Microsoft 의 Zune Marketplace 에서는 한 달에 9.99 달러만 지불하면 Microsoft 의 모든 정품 음악 및 음악 동영상에 무제한으로 액세스할 수 있습니다. PC, Xbox 360, Windows Phone 모두 이러한 콘텐츠를 소비할 수 있습니다. 소니는 마이크로소프트와 경쟁하는 자신의 음악 구독 서비스도 있고, 소비자설비도 더 많이 선택할 수 있다. PlayStation 3, Bravia TVs, Blu-ray 플레이어, Walkman, Android 장치, 머지않아 iOS 장비에 대한 지원이 증가할 것이다. 기본 서비스는 한 달에 3.99 달러 (최고 서비스인 9.99 달러) 에 불과하며, 기능은 아이튠즈 매치에 가깝습니다. 이미 가지고 있는 음악 컬렉션을 재생할 수 있습니다. Zune 은 음악 구매와 월간 구독 서비스를 통해’ 대여’ 를 할 수 있는 유연성이 더 뛰어나지만 소니의 크로스 플랫폼 전략으로 인해 Music Unlimited 서비스에 쉽게 액세스할 수 있습니다.

　　페이스북은 자신의 음악 서비스를 가지고 있지 않지만, 최근 유행하는 음악 서비스에 대량으로 접속했다. 이는 반드시 나만의 음악 서비스를 가질 필요는 없다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 음악 서비스, 음악 서비스, 음악 서비스, 음악 서비스, 음악 서비스, 음악 서비스) 페이스북 인증서 (미국만 해당) 만 사용하면 Spotify, Last.fm, MOG 및 Rdio 의 콘텐츠에 액세스할 수 있습니다. 어쨌든 Spotify 는 페이스북에서 최고의 음악 서비스로, 가장 큰 음악 라이브러리를 보유하고 있으며, 매달 최대 10 시간 동안 광고가 있는 음악 재생 서비스를 제공한다 (미국의 이 제한은 이미 제거되어 새로운 고객을 유치하게 되었다). 4.99 달러 패키지는 광고와 재생 제한을 모두 없애고, 9.99 달러의 고급 서비스는 오프라인 및 휴대폰 재생 기능도 지원하므로 마이크로소프트와 소니의 서비스와 더 비슷하다. Spotify 는 Microsoft 와 소니와의 경쟁에서 더욱 활발한 사용자 참여와 거의 모든 플랫폼 애플리케이션 (Iphone, Ipod Touch, Android, Blackberry, Palm) 덕분에 승리했습니다. Windows Mobile 과 Windows Phone, 심지어 Symbian 도 있습니다.

　　

　　영화와 텔레비전

　　페이스북은 세분화 분야의 선두 업체들 (예: 음악) 과 함께 영화 위에서도 같은 전략을 볼 수 있다. 이는 넷플릭스와 협력 계약을 맺고 페이스북 컨넥트가 영화 스트리밍 서비스에 액세스할 수 있도록 했다. 유감스럽게도 이것은 미국 이외의 지역에만 적용됩니다 (‘1988 비디오 프라이버시 보호법’ 은 비디오 렌터카 회사가 사용자의 신분 정보를 공개하는 것을 금지하고 있습니다). 넷플릭스는 이미 법안 개정을 촉구하고 있지만, 현재 이 서비스는 최대 시장에 제공할 수 없습니다. 이러한 번거로움은 페이스북의 젊은 생태계에서 상당히 취약한 버팀목을 드러낸다. 다른 회사에 의존하여 콘텐츠를 제공하는 것은 불가피하게 이 소셜네트워크서비스의 서비스를 외적 힘에 얽매게 한다는 것이다. Spotify 나 Netflix 가 구글에 의해 삼키면 어떻게 될까요? 특정 분야의 시장 리더가 페이스북의 직접 경쟁자에 의해 합병된다면 페이스북은 어떻게 대처할 것인가? 페이스북은 멀지 않은 미래에 이 질문들에 답해야 한다.

　　콘텐츠와 마찬가지로 콘텐츠 공급업체도 눈부시게 많다.

　　애플 TV, 구글 TV, XBOX 360, PS3, 심지어 Kindle Fire 에서도 Netflix 의 모습을 볼 수 있습니다. 최신 비디오 콘텐츠를 HDTV 에서 재생하려면 목록에 있는 Xbox 360 과 PS3 가 최선의 선택일 수 있습니다. Xbox 360 의 Zune Video Marketplace 는 최근 Comcast Xfinity On Demand, HBO Go, MLB.tv 와 제휴하여 타사 컨텐츠 공급업체 포트폴리오를 확대했습니다. 소니의 PS3 는 Hulu Plus, Vudu 및 기타 타사 콘텐츠 공급업체와 협력하여 Xbox 360 과 경쟁하며 Amazon Instant Video 의 스트리밍 미디어 서비스도 지원합니다. 소니의 Video Unlimited 영화 대여 및 구매 서비스를 다시 계산하면 셀 수 없을 정도로 많은 콘텐츠 공급업체가 생길 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영화명언)

　　영화와 텔레비전의 스트리밍 미디어 서비스 시장에서 줄곧 존재해 온 문제 중 하나는 이 시장이 매우 분열되어 모든 사람의 요구를 충족시킬 수 있는 서비스가 없다는 것이다. 그리고 이것은 이해하기 어렵지 않습니다. 모든 회사에는 수많은 저작권 소유자가 달래야 스트리밍 미디어와 다운로드 서비스가 존재할 수 있다는 것을 이해할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 구글이 구글 TV 에서 직면한 어려움은 구글의 셋톱 박스에서’ 능동적으로’ 벗어나는 교육적인 예입니다. 마찬가지로 애플은 애플 TV 에서도 뜻대로 되지 않고 MLB, NBA, NHL 등 방송국만 끌어들여 아이튠즈 스토어에 크게 의존해 사람들의 멀티미디어 수요를 충족시킬 수밖에 없었다.

　　주문형 비디오 서비스가 음악 서비스와 같은 성숙도로 발전하려면 시간이 좀 더 걸릴 것입니다. 그 전에는 다양한 서비스 공급업체 (그리고 그들이 제공하는 많은 내용이 일치함), 눈부신 가격 체계와 구독 선택, 그리고 많은 국제적 불균형에 직면해야 했습니다. 현재 진정한 조화되고 포괄적인 주문형 비디오 서비스를 제공하는 회사는 없습니다.

　　2, 읽기

　　분명히 Amazon 은 이미 가장 큰 전자와 종이 서점이 되었다. Amazon 의 자동 동기화 시스템을 사용하면 다양한 장치에서 읽기 진행 상황을 동기화할 수 있으며, 전자책 리더는 이미 가장 인기 있는 업무 중 하나가 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서) 소니의 시리즈 리더 제품은 일본 본토에서 잘 수행되었지만, 킨들의 전 세계 인기도와 그에 따른 생태계에 비해 소니는 전혀 경쟁할 수 없었다. 만약 독서가 너의 초점이라면, Amazon 은 확실히 너의 거의 모든 요구를 만족시킬 수 있다. 무료 Kindle 어플리케이션은 PC, Mac, Android, iOS, Windows Phone 및 블랙베리의 거의 모든 플랫폼 장치를 지원하며 아이패드 및 안드로이드 태블릿에 맞게 특별히 최적화되었습니다. 이 장치들에 문제가 생기면 걱정하지 마세요. 클라우드의 Kindle 리더도 있습니다. 웹 페이지를 통해 읽을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

　　Amazon 은 책을 팔아서 시작했으며 지금까지도 여전히 강세를 보이고 있다.

　　애플과 구글의 전자책 상점은 Amazon 패권에 도전하는 가장 큰 경쟁자가 될 것이지만, 둘 중 어느 것도 Kindle 처럼 다양한 장치에 맞게 조정된 동일한 사용자 경험을 제공하지 못했다. 점점 발전함에 따라 애플은 전자잡지와 신문 구독에 큰 우위를 점할 가능성이 높다. 특히 전자책 신문 발행 플랫폼을 통해 더욱 그렇다. 출판업 전체가 전자정기 간행물의 수익성을 찾기 위해 노력하고 있는 반면 애플의 아이패드 태블릿은 발전을 주도하는 최고의 장비로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 출판업, 출판업, 출판업, 출판업, 출판업) 아이패드의 효율적인 성능, 폭발적인 유행, 최신 망막 스크린은 사람들이 플랫폼을 통해 서적 신문을 구입하는 가장 좋은 요인이 될 것입니다. 그러나 애플이 직면한 장기적인 문제 중 하나는 전자책 발표 플랫폼이 경쟁사의 장비와 플랫폼에 나타나지 않는다는 점이다. 따라서 플랫폼과 장비에 대한 선택의 폭이 매우 제한되어 있기 때문에, 애플의 장비만 선택해서 리치 미디어 콘텐츠를 소비할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

　　구글은 약 300 만 권 정도 되는 가장 큰 전자책 라이브러리를 보유하고 있다고 주장하지만, 가장 큰 문제는 사용자가 자신의 플랫폼에 적응할 수 있도록 구동할 수 있는 터미널 장치가 없다는 점이다. Android 시스템은 소비자들이 선택할 수 있는 다양한 스마트폰을 제공하지만, 지금까지 배터리 수명이 최대 1 개월인 E-iPad 리더나 아이패드와 같은 인터페이스가 뛰어난 컬러 화면 태블릿은 없었습니다. 안드로이드 시스템이 태블릿의 발전을 낳았음에도 불구하고 애플의 아이패드와 아마존의 킨들 Fire 에 비해 구글은 단말기 장비에서 아직 갈 길이 멀다.

　　마이크로소프트 리더

　　마이크로소프트나 페이스북은 전자독서 시장을 겨냥한 직접적인 전략이 없다. 마이크로소프트는 자신의 마이크로소프트 독서 프로젝트를 시도했지만 지난해 8 월 말 스스로 폐쇄했다. 페이스북의 경우, 회사가 아직 너무 젊기 때문에 현재의 주된 정력은 음악과 동영상 콘텐츠에 집중할 것이다.

　　3, 게임

　　훌륭한 게임이 없다면, 게임 하드웨어 장치는 거의 가치가 없다

　　게임 개발자들은 표준화된 하드웨어 플랫폼과 개발 도구를 좋아한다. 따라서 이미 많은 청중이 있지만 기존 Xbox 360 및 PlayStation 3 에 주요 시간을 투자하고 있습니다. 현재 PC 데스크톱이 제공하는 시각 효과는 마이크로소프트와 소니의 호스트 게임보다 훨씬 나아졌지만 개발자가 여전히 호스트 게임을 개발 1 위에 올려놓았기 때문에 그 잠재력은 아직 크게 개발되지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 전지풍운’ 시리즈 게임을 개발한 DICE 와 같이 Windows PC 를 위한 게임을 개발하고 PC 에서 그래픽의 예술적 충실도를 촉진하는 것은 몇 가지 예외일 뿐이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언)

　　Microsoft 와 Sony 의 두 주요 호스트 게임 거인이 홈 엔터테인먼트 하드웨어 시설을 업그레이드하지 않는 한, 대형 게임과 고급 그래픽 디스플레이 기술은 DICE, Crytec, Id 와 같은 소프트웨어 회사 팀에 남아 있습니다. 동시에, 아주 좋은 게임 경험을 원한다면, Windows 플랫폼의 소프트웨어가 여전히 최선의 선택이 될 것이다. Valve 의 원 스톱 서비스는 온라인 게임을 쉽게 구입할 수 있게 해 주었으며, 플레이어 사이에 강력한 커뮤니티를 구축했으며, 그 영향력은 애플의 OS X 플랫폼으로 확산되고 있습니다. 한편 애플의 OS X 는 게이머를 위한 선호 플랫폼이 아니다. 게이머에게 선택의 폭이 좁고 업데이트 방면에서 Windows 플랫폼보다 뒤처지는 경우가 많기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

　　마이크로소프트는 데스크톱 컴퓨터와 메인 게임을 정복했지만 모바일 게임은 애플의 천하다

　　

　　애플의 게임 분야에서의 진정한 힘은 모바일 기기에 있으며 뛰어난 성과를 거두었다. 애플이 2009 년 3 세대 아이팟을 출시했을 때 잡스는 PMP 를 게임기계로 만들겠다고 말했다. 사용자가 이미 iPod 휴대용 호스트 게임의 개념으로 사용했기 때문이다. 이후 몇 세대 동안 그 프로세서는 애플이 직접 설계한 칩을 포함하여 엄청난 업데이트를 받았으며, 이는 애플이 이 이 분야에서 장족의 발전을 이루도록 도왔다. 그러나 실제로 플랫폼을 앞으로 나아가게 된 것은 하드웨어 장비의 일관된 호환성과 App 스토어가 제공하는 대량의 시장입니다. 즉, 표준화된 하드웨어 플랫폼과 표준화된 개발 도구 및 광범위한 청중입니다.

　　구글의 안드로이드 생태계의 발전 경로는 이와 매우 비슷하지만, 그 발전을 억제하는 몇 가지 요인이 있다. 그 중 하나는 장치와 운영 체제 버전의 조각화이다.’ 앵그리 버드’ 개발자 로비오는 안드로이드 시스템을 지원하는 게임을 개발하려면 다양한 안드로이드 소프트웨어 버전과 다양한 안드로이드 하드웨어 장치를 동시에 지원해야 한다고 불평했다.

　　Amazon 의 앱스토어는 또 다른 안드로이드 게임의 배포 채널이지만 구글 앱스토어 구글 플레이를 보완하는 것이 아니라 대신하고자 합니다. 이 문제에 대해 Amazon 은 Kindle Fire 가 Google Play 를 지원하지 않기 때문에 스스로 앱스토어를 만들 수 밖에 없기 때문에 선택의 여지가 없습니다.

　　누구나 자신의 핸드폰에’ 앵그리버드’ 가 있기를 바란다

　　마이크로소프트는 모바일 게임 분야에서 가장 처참한 처지에 있다.’ 앵그리 버드’ 개발자 로비오는 Widows 휴대폰을 지원하는 우주판’ 앵그리 버드’ 를 개발할지 여부를 아직 결정하지 않았다고 밝혔다. 현재 그 플랫폼에서 가장 인기 있는 게임인 Snake 97 도 안드로이드와 iOS 플랫폼에 접속한 지 몇 달이 지나서야 Window 휴대폰 플랫폼에 들어갔다. 만약 이러한 추세가 계속된다면, Microsoft 는 이 방면에서 Android 와 iOS 에 뒤처졌을 것이다. 한편, Microsoft 자체의 내부는 매우 나쁘다. Xbox Live 어플리케이션은 이미 iOS 를 지원했지만, 자신의 휴대폰 플랫폼은 Xbox 와 완전히 통하지 않았다. Microsoft 의 개발 도구는 좋을 수도 있지만, 양질의 콘텐츠를 만들기에 충분한 게임 개발자를 끌어들이지는 못했다.

　　Zynga 는 페이스북 사용자 시간을 흡수하는 주요 공급업체입니다

　　페이스북의 게임 전략은 간단합니다. 게임 개발자들이 자신의 플랫폼에 들어갈 수 있는 세 가지 방법, 즉 페이스북 웹 페이지, 휴대폰 인터페이스, 페이스북 컨넥트를 제공하여 이 분야에서 자신의 강력한 영향력을 만들 수 있습니다. 간단히 말해서, 페이스북은 게임의 직접 개발상이 되는 것이 아니라 페이스북 Telegram 과 같은 중국어로 다운로드된 사이트가 어떤 도구인지 제공하여 게임 분야의 영토를 유지하길 원한다. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북)

　　4, 이동

　　모바일 전쟁의 절반은 개발자를 유치하는 데 있다

　　6 대 거물 중 3 대는 각각 자신의 휴대전화 운영체제를 가지고 있다. 애플은 iOS, 구글은 안드로이드, 마이크로소프트는 Windows Apple 을 가지고 있다. 또한 Amazon 과 Sony 는 맞춤형 인터페이스 (인터페이스) 를 갖춘 장치를 판매함으로써 발언권을 장악했고, 페이스북은 아예 세계에서 가장 핫한 애플리케이션 중 하나인 인스타그램을 인수했다. 각 집은 모바일 전략을 배포하는 데 있어서 각기 다른 노력을 아끼지 않는다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일) 현재 이동측의 업무가 발전에서 최종 이익으로 확대된 지 이미 몇 년이 되었다. 따라서, 6 대 거물의 경우, 그들은 모바일 장치를 통제하거나 위에서 달리는 앱을 통제해야 자신의 대생태가 안정적으로 발전할 수 있다.

　　애플은 아이패드를 밀면서 맥os 를 사용하지 않고 새로운 iPad 를 밀었고, 처음에는 많은 비판을 받았지만, 이후 이 결정은 한 번에 한 번씩 옳았다는 것이 증명되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아이패드, 아이패드, 아이패드, 아이패드, 아이패드, 아이패드) 현재 애플이 한때 유명했던 MAc OS X 도’ Mac’ 와 관계를 청산하고, 앞의’ MAC’ 를 제거하고, 천천히 iOS 에 접근하고 있다. IOS 의 한계가 완벽하지는 않지만, iOS 의 간결한 디자인과 사용 편의성이 많은 사용자를 확보했다는 것은 부인할 수 없습니다. 점점 더 많은 개발자들이 응용 프로그램을 개발하기 위해 iOS 에 모여들고 있으며, iOS 의 전체 생태계도 번창하고 있습니다. 애플의 경우, iOS 의 광범위한 개발자 기반도 통제권을 장악할 수 있다. 즉, 가장 양질의 앱을 선별하여 소비자에게 제공할 수 있다는 것이다. 앱은 모바일 전반에 걸쳐 트위터와 비슷한 역할을 합니다. 앱은 새로운 기능을 개발하는 데 집중할 수 있고, 심도 있는 사용자들은 계속해서 눈길을 끄는 콘텐츠를 내놓을 것입니다全球排名第一오피스타공식 사이트 포털은 어디에 있습니까?. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 애플 (Apple) 의 전체 기세는 고갈로 형용할 수 있다.

　　Ios 대 안드로이드-시대의 전쟁

　　애플이 이렇게 많은데, 이제 구글을 봅시다. 구글의 새로운 안드로이드 4.0 은 진보가 적지 않고 iOS 보다 더 많은 맞춤형 기능과 유연성을 갖추고 있어 많은 개발자들이 선호한다. 두 가지 주요 플랫폼에서 사용자가 선택할 수 있는 어플리케이션의 격차도 줄어들고 있습니다. 물론, Paper 와 Sparrow 와 같은 뜨거운 응용 프로그램도 안드로이드에 게시될 때만 이러한 차이가 완전히 사라집니다. 경쟁사에 비해 구글의 큰 장점 중 하나는 최고의 모바일 및 네트워크 애플리케이션을 자체적으로 개발했다는 것입니다. 구글의 Gmail 클라이언트는 레이블 및 스레드 기능을 지원하며 기본적으로 네트워크 버전의 기능을 다룹니다. 또한 사용자가 모바일 장치에 Gmail 에 로그인하면 전체 장치가 사용자의 계정 정보에 따라 자동으로 초기화됩니다.

　　어떤 생태계에서든 사용자가 새 장치에서 쉽게 초기화할 수 있도록 하는 것은 매우 중요한 기능이며, Android 는 의심할 여지 없이 이 방면의 승리자이다. 구글의 Gmail 서비스는 업계 최고의 서비스라고 할 수 있는데, 이는 광범위한 telegram 의 다운로드 주소가 어느 큰 사용자인지, 많은 사용자들도 Gtalk, Google+ 그리고 Google Voice 를 이용하고 있다. Google 이 어느 쪽이 부족한지 말한다면, Android 를 실행하는 기계가 너무 많다는 것은 의심할 여지 없이 개발자들에게 적지 않은 번거로움을 안겨준다. 그들은 휴대폰에 따라 다른 화면 크기와 프로세서 규격에 따라 앱을 조정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 사용자들에게 휴대폰을 바꾸면 일관되지 않은 사용자 경험을 할 수 있다.

　　

　　Amazon 은 Android 를 조정하고 자신의 Kindle Fire 를 출시하여 Apple 과 Google 사이의 거리를 더욱 좁혔습니다. Amazon 의 영향력은 주로 미디어 소비에 반영되어 Android 의 불필요한 기능을 차단했다. 사용자들에게 Amazon 의 장비를 구입하면 Amazon 앱스토어에서 제공하는 다양한 콘텐츠를 이용할 수 있어 구글 플레이 (Google Play) 가 모바일 앱만 판매하는 데 부족한 부분을 상당 부분 보완할 수 있다. Kindle 의 전자책 시장, Amazon MP3, 그리고 인스턴트 비디오 스트리밍 서비스는 모두 Amazon 의 살인자입니다.

　　그리고. Amazon 은 장치 초기화 위에서 구글보다 더 멀리 걸었고, 사용자가 Kindle 이나 Kindle Fires 에 계정에 로그인할 때 사용자가 구매자인 계정 정보를 자동으로 로드합니다. 이러한 접근 방식은 언뜻 보면 좀 불안하지만 실제로는 사용자가 보다 원활한 경험을 할 수 있도록 해 줍니다. 그러나 현재 Amazon 의 업무 규모는 아직 전체 이동단을 휘저어 놓을 정도는 아니기 때문에, 아직 100% 이 전투에 참여하지 않았다.

　　운영 체제 외에 모바일 생태계에는 또 다른 발전 공간이 있는 것 같다

　　Windows Phone 은 Microsoft 의 웅풍을 재조정하는 데 매우 중요한 단계이며, Microsoft 는 Windows Phone 을 통해 사용자에게 iOS 및 Android4.0 과 경쟁하기 위해 가장 매끄럽고 고전적인 경험을 제공하려고 합니다. 그러나 Windows Phone 의 현재 문제는 광범위한 사용자 기반을 사용하지 않고 iOS 및 Android 개발 시장의 중요한 부분인 다양한 애플리케이션을 지원하지 않는다는 것입니다. Microsoft 의 경우 Windows Phone 은 상대적으로 약한 전투력이며, 일정 기간 동안 Windows Phone 을 지속적으로 최적화하고 자신의 힘으로 시장을 이끌어야 합니다.

　　Android 와 마찬가지로 Windows Phone 에도 앱스토어의 네트워크 인터페이스가 있어 모든 앱을 사용자의 휴대폰으로 직접 보낼 수 있고, 원격 휴대폰 위치 추적, 비밀번호를 통해 휴대전화를 잠그는 등의 작업을 할 수 있다. 애플은 아이튠즈를 통해 비슷한 원격 제어 및 애플리케이션 설치 기능을 갖추고 있지만 구글이나 마이크로소프트처럼 정교하고 사용하기 쉽지는 않다.

　　페이스북의 휴대전화 출시에 대한 소문은 오랫동안 전해졌지만 자크버그의 현재 목표는 보이는 모든 플랫폼에 소셜 네트워크를 구축하는 것 같다. Facebook Connect 를 통해 사용자는 Skype, Foursquare, Groupon, Draw Something 등 가장 유행하는 어플리케이션에 로그인할 수 있습니다. 응용 프로그램 개발자가 페이스북의 기존 API 를 최대한 활용할 수 있다면, 응용 프로그램 사용자는 내용을 페이스북 Wall 에 붙여넣고 서명하고 페이스북에서 다양한 사교 활동을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북) 그래서 지금의 페이스북은 그해 Chrome 브라우저를 내놓지 않았으나 이미 검색이 활발했던 구글과 비슷하다. 페이스북은 사용자가 제공하는 서비스를 사용하는 것을 지배할 수는 없지만, 페이스북은 많은 사용자 경험을 더 쉽게 만들어 주기 때문에 사용자가 늘고 있다. 그리고 페이스북은 자신의 하드웨어를 팔지 않습니다.이는 소비자가 페이스북 사용자가 되는 동시에 스스로 하드웨어를 선택할 수 있다는 것을 의미한다.

　　어느 날 PlayStation 인증은 무엇을 의미할 수 있지만, 오늘은 여전히 빈 태그이다.

　　Amazon 과 마찬가지로 Sony 는 사용자에게 독점적인 사용자 경험을 제공함으로써 Android 를 더욱 개조하려고 시도했다. 그러나 Amazon 과는 달리 Sony 의 전체 개혁력은 여전히 표면으로 흐르고 있지만, 음악과 동영상을 마음껏 즐길 수 있는 앱을 발표했을 뿐, 전체 PlayStation 은 아직 포대기에 있다. 이전에는 PlayStation 의 인증이 모바일 게임 전체에 큰 파문을 일으킬 수 있다고 생각했지만, 현재 PlayStation 은 Sony 와 SonyEricsson 의 모바일 제품으로 가득 차 있어 이전에는 기대에 미치지 못한 것 같습니다. 소니는 PlayStation 브랜드 설립과 제품 풍부함에도 힘을 주지 않아 모바일 전투에서 전반적으로 뒤떨어졌다. 실제로 Sony 의 모바일 장치에 있는 모든 제품은 안드로이드에서 복사될 수 있으며 Android 의 소프트웨어 업데이트는 Sony 보다 빠릅니다.

　　5, 데스크톱 시스템

　　PC 는 죽음에서 아직 멀었다.

　　앞서 언급한 바와 같이, elegram 컴퓨터판의 다운로드 주소는 얼마입니까? 데스크톱 인터넷은 모바일 인터넷에 비해 사람들의 두 번째 화면에서 세 번째 또는 네 번째 화면으로 점점 작아지고 있지만, 이러한 전환은 시간이 오래 걸릴 것입니다. 지금까지 Windows 시스템은 여전히 기업과 소비자 운영 체제 시장 점유율에서 가장 큰 부분을 차지하고 있습니다. Microsoft 는 현재 Windows 8 의 소프트웨어 간 연결과 상호 작용 능력을 향상시키기 위해 부단히 노력하고 있습니다. 예를 들어, Windows 8 의 오른쪽에 있는 Share 기능을 통해 Metro 어플리케이션은 정보 공유, 상호 작용 및 여러 프로그램을 호출하여 하나의 작업을 수행함으로써 사용자 환경을 개선할 수 있습니다. 이 방향으로 Microsoft 의 노력은 소프트웨어 개발 프로세스에 영향을 미치지 않고 제 3 자 소프트웨어의 효율성과 경험을 향상시킬 수있는 좋은 생태계 아키텍처를 잘 보여줍니다.

　　Apple Mac OS 시스템의 시장 점유율은 Windows 시스템보다 훨씬 작지만, 사용자 중심의 디자인 이념 자체가 많은 사용자 경험 우위를 창출했습니다. 예를 들어 간단한 드래그 앤 드롭 작업으로 소프트웨어를 설치 및 제거할 수 있고, AirDrop 을 통해 동일한 WiFi 환경에서 Mac 컴퓨터를 원활하게 공유할 수 있으며, MAC 앱스토어를 통해 사용자가 새 소프트웨어를 쉽게 검색하고 설치할 수 있습니다. 또 다른 Microsoft 는 시스템의 기본 기능을 따라잡아야 합니다. Mac OS 에서는 미리 설치된 iMovie, iPhoto, GarageBand 등의 기능이 매우 유용하며, 또한 소프트웨어 개발 커뮤니티에서도 메일 관리 소프트웨어인 Sparrow, 스크린 공유 소프트웨어인 Skitch, 관리 소프트웨어와 같은 뛰어난 소프트웨어를 출시했습니다. 앱스토어를 열기만 하면 애플 사용자는 원하는 소프트웨어를 쉽게 찾을 수 있고, 인터넷에서 힘겹게 검색하지 않아도 된다. 이것도 애플 데스크탑 생태계 디자인의 영리함이다.

　　같은 도전에 직면했지만, 혁신 속도가 모바일 분야보다 느리다

　　하지만 애플 시스템과 마이크로소프트 시스템도 현재 공통된 난제에 직면해 있으며, 그들 중 어느 누구도 자신이 보유한 자원을 충분히 활용하지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마이크로소프트, 마이크로소프트, 마이크로소프트, 마이크로소프트, 마이크로소프트) 애플은 사용자가 미비한 아이튠즈를 사용하여 사용자의 콘텐츠, 구독 및 애플 장치를 관리하도록 강요하고 있으며, 마이크로소프트는 사용자가 우수한 멀티미디어 센터 제품군을 최대한 활용할 수 있도록 하지 않습니다. 하지만 데스크탑 컴퓨터는 멀티미디어 엔터테인먼트 생태계에서 가장 적합한 연결 센터이기 때문에, 현재 두 주요 데스크탑 시스템 회사 모두 뛰어난 멀티미디어 중앙 집중식 관리 키트를 출시하지 않아 점차 부상하고 있는 홈 멀티미디어 상호 연결 센터를 영합하지 못한 것은 안타까운 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 멀티미디어, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트)

　　또한 소니, 아마존, 페이스북은 모두 인터넷 기반 서비스로 자신을 제한하고 있으며, 단지 두 가지 주요 시스템 아래 작은 소동을 일으키는 앱을 내놓는 것에 의존하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북) 소니는 그 자체로 완전한 제품 라인을 가지고 있기 때문에 소니가 그 임무를 맡아야 한다고 생각할 가능성이 높다. 그러나 현재로서는 이 회사의 제품과 서비스 대부분이’ 시스템’ 이 아닌 전통적인’ 소프트웨어’ 단계에 머물러 있다. 물론 소니의 새로운 CEO Kaz Hirai 가 최근 내놓은’ One Sony’ 미래 발전 전략에 따르면 점점 더 많은’ 일체화’ 제품과 서비스의 출현을 볼 수 있을 것으로 보인다. 하지만 중요한 문제는 현재 전자소비시장에 앉아 있는 거물들이 현재 모바일 인터넷 생태계에 적합한 사람이 아니라는 점이다.

　　Chrome OS 개념은 좋지만 기능 및 사용자 적용 범위가 너무 좁습니다.

　　구글은 현재 애플과 마이크로소프트와 데스크톱 운영 체제 시장을 놓고 경쟁하려고 하는 유일한 회사이지만, Chrome OS 시스템은 별로 밝은 점이 없고, 심지어’ 비즈니스’ 소프트웨어라고 여겨지기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) Amazon 의 Kindle Fire 와 마찬가지로 Chrome OS 는 이러한 장치를 "연결" 하는 것보다 사용자에게 서비스 환경을 제공하는 것이 더 많습니다. Chrome 의 가격 모델은 무료나 유료 패키지가 아니라 연간 요금이 부과되기 때문입니다. 마치 Amazon 이 Kindle Fire 를 사용하여 사람들이 Amazon 의 전자상거래 시스템에 접근할 수 있도록 하는 것과 마찬가지로, Chrome 도 사용자가 구글에 접근할 수 있도록 하는 브라우저 시스템이다. 최근 시스템 업데이트로 Chrome OS 에 더 많은 데스크탑 기능이 추가되었지만 소비자들은 여전히 구매하지 않습니다. 미래는 바뀔 수 있지만, 이제는 Windows 7 또는 OS X 중 하나만 선택할 수 있습니다.

　　6, 쇼핑 및 지불

　　

　　아마존의 상품은 의자에서 진공청소기까지 모든 것을 포괄하고 있으며, 그 온라인 상점은 420 억 달러의 연봉을 이끌고 있어 논란의 여지가 없는 온라인 쇼핑 강국이다. 이 회사는 처음에 온라인 도서 판매로 생계를 이어가다가 Kindle 전자책 리더와 전자서점을 연이어 도입했다. 관련 Kindle 어플리케이션을 광범위하게 발표하고 대부분의 작업을 브라우저에서 수행할 수 있도록 보장함으로써 아마존은 특정 플랫폼에 의존하지 않게 되었습니다. 또한 Amazon 은 2006 년에 아마존 결제 플랫폼 (Amazon Payments) 을 도입하여 다른 온라인 소매업체도 온라인 결제 서비스를 이용할 수 있게 했습니다. 하지만 유감스럽게도 지금까지 J&R 과 Lenovo 등 소수의 온라인 상가들만이 상징적으로 이 시스템을 사용하고 있다.

　　구글의 지불 서비스인 구글 체크 아웃은 아마존 결제 플랫폼과 같은 해에 출범했고, 목표시장도 동일했고, 결국 소비자와 상가를 대할 때도 비슷한 상황에 직면했다. 하지만 구글은 포기하지 않고 안드로이드 모바일 플랫폼 사용자를 위해 NFC 기술을 사용하는 휴대폰 결제 서비스를 선보였다. 이 서비스는 마스터 카드 (MasterCard) 의 페이파스 (PayPass) 와 연계되어 모바일 소액지불을 간소화하기 위해 마련되었으며, 이로 인해 지불 처리 서비스 분야에 대한 구글의 관심이 다시 고조되고 있다. 현재 이 서비스는 구글 플레이 스토어 모바일 애플리케이션 구매 및 애플리케이션 내 업그레이드 결제 프로세스에 통합되어 있습니다. 불행히도 구글 전자 지갑은 몇 달 전에 보안 문제를 폭로했고 홍보 속도도 매우 느리다 (미국 이외 시장에서는 제공되지 않음). 아마도 이러한 문제들은 네가 시장에 신제품을 마케팅할 때 반드시 겪게 될 좌절일지도 모른다.

　　Microsoft Points(telegram 의 중국어 버전 다운로드 사이트는 무엇입니까?) 는 여러 방면에서 사용할 수 있지만 현금은 여전히 왕이다.

　　페이스북 크리디스와 마이크로소프트 포인트 모두 현금을 특정 생태계에서 사용할 수 있는 telegram 의 중국어 버전으로 다운로드할 수 있는 사이트가 무엇인지를 도울 수 있다. 둘 다 게임 관련 결제 분야를 대상으로 합니다. 페이스북 크리디스는 주로 FarmVille, 아날로그 인생 등 소셜 게임 애플리케이션 내 구매에 사용되고, Microsoft Points 는 주로 Xbox Live 플랫폼의 게임 구매와 맞춤형 아바타 등의 소비에 사용됩니다. 또한 Windows Live 에서의 게임 구매나 Zune 시장 음악 및 영화 구매에도 사용할 수 있습니다. 처음에는 현금을 단일 목적의 소비권으로 바꾸는 것은 수지가 맞지 않는 것 같지만, 화폐의 표준화로 지역마다 다른 통화가 통일된 지불 경험을 누릴 수 있게 되었다. 하지만 이런 이점이 있더라도 이 과정은 추가 단계를 도입했기 때문에 최근 마이크로소프트가 Points 시스템을 포기하고 현금으로 지불하는 것을 고려하고 있다는 소문도 나돌고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

　　콘텐츠와 기타 가입 서비스에서 수백만 건의 지불을 처리해야 하지만 애플과 소니가 취한 지불 방식은 위에서 설명한 것과 완전히 다릅니다. 소니가 PS3 에서 비교적 무리한 수익을 거둔 것에 비해 애플은 앱스토어, 아이튠즈, Newsstand 및 앱 내 구매를 통해 월등히 앞서고 있다. 또 애플이 차세대 아이폰에 NFC 기능을 통합하여 자체 버전의 구글 전자 지갑을 출시한다는 소문도 나돌고 있다. 하지만 애플이 모바일 결제 분야에 큰 영향을 미치더라도 전통적인 지폐와 신용카드 결제 방식에 작별을 고하고 스마트폰 지불을 완전히 채택하는 데는 시간이 오래 걸릴 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일)

　　보안 문제로 인해 온라인 지불을 포기할 수는 없습니다.

　　소니 지불과 구글 지불은 모두 문제가 발생한 후 긴급 수리를 했다. 그들은 모두 당신이 그들의 플랫폼을 통해 돈을 쓰길 바라기 때문에, 전체 지불 경험을 더 안전하고 매끄럽게 만들기 위해 최선을 다할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그러나, 우리가 지금 직면하고 있는 문제 중 하나는 모바일 지불이 너무 느리게 진행되고 있다는 것이다. Amazon 과 Google 이 모두 노력하고 있다 해도, 아직 보편적인 지불 조작 옵션이 없다. 따라서 이러한 서비스가 완전히 성숙해질 때까지는 진정한 디지털 미디어와 엔터테인먼트 소비 생태계를 가질 수 없습니다.

　　7, 사회

　　당신이 페이스북을 좋아하든 싫어하든, 당신은 이미 그것을 사용하고 있을 것이다.

　　생각해 보세요. 최근 페이스북’ like’ 버튼이 없는 웹사이트를 방문한 게 언제죠? 현재 페이스북의 활성 사용자 수가 너무 많아 (월 활성 사용자가 8 억 4500 만 명에 달함) 페이스북이 일부 사이트에 가져온 트래픽이 구글을 능가하기도 한다. 그래서 많은 웹사이트들이 소셜 플러그인을 사용해야 합니다. 이 접근법의 직접적인 결과는 전체 주류 네트워크가 페이스북 개발을 위한 선샤인 애비뉴를 제공한다는 것입니다. 페이스북과 트위터를 공유하는 주요 웹 페이지의 버튼 역할은 이미 e-메일 공유와 비슷합니다.

　　페이스북은 쉽게 사교대장이 되었는데, 다른 게이머들의 상황은 어떻습니까? 아마존에 대해 이야기해보죠. 사실 아마존은 실제로 사교에 발을 들여놓은 적도 없고, 자신의 소셜네트워크를 구축하지도 않고, 단지 Kindle 소프트웨어에 공유 기능을 추가했을 뿐이다. 애플도 아웃사이더로 보이지만 애플은 실제로 일찌감치 물 소셜 네트워크를 시험했다. 2010 년 9 월 애플은 음악 소셜네트워크서비스 (Social Network) 핑 (Ping) 을 선보였다. 하지만 핑 (Ping) 은 참담하게 패했고, 현재 사용자들은 아이튠 (iTune) 위에 있는 핑 (Ping) 아이콘을 거의 무시했다. 애플의 Game Center 도 똑같이 평평했다. Game Center 의 의도는 Microsoft Xbox 의 포인트 시스템에 필적하고 iOS 사용자가 서로 다른 게임에서 성적을 추적하여 친구 간의 소통이나 경쟁을 용이하게 하는 것이었지만 (애플이 이를 위해 Mountain Lion 데스크탑 시스템으로 가져갔음), 그 결과, Game Center 는 단기간에 대중의 주의를 끌지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 게임명언) 반면 아이폰 사용자들은 애플의 소프트웨어보다 페이스북이나 트위터로 게임 성적을 공유하는 것을 선호한다.애플과 같은 자칭 생태계에서 각종 핵심 경쟁력을 망라한 기업에게’ 사교’ 는 의심할 여지 없이 그것의 실패였다. 강력한 소셜 상호 작용 모델은 현대 디지털 생태계에 너무 중요합니다.

　　그럼 도대체 누가 감히 보드 페이스북이라고 부를까요? 구글+!

　　자신의 소셜 네트워크를 구축하는 데 있어서 구글은 애플보다 더 많은 컵을 가지고 있다. 구글은 구글 웨이브, 실시간 소셜 협업 플랫폼, 구글 버즈, 구글에 직접 통합되어 있지만 반응이 평평합니다. 하지만 구글은 곧 Wave 와 Buzz 를 베어버리고 구글+을 성대하게 선보였다. 구글+이 페이스북과의 가장 긍정적인 경쟁이자 구글의 미래 소셜 플랫폼이라는 것은 의심의 여지가 없다. 이제 구글은 구글+:모든 네트워킹 제품 상단에 도구 모음을 추가하기 위해 최선을 다했습니다. 무엇을 읽고 있든, 도구 모음의 오른쪽에 있는 버튼을 통해 구글+에 직접 공유하거나 도구 모음의 왼쪽 위 모서리에 있는 +You 버튼을 클릭하여 자신의 페이지로 이동할 수 있습니다.

　　또한 오늘날의 소셜 상호 작용은 소셜 네트워크에서만 일어나는 것이 아니라 인스턴트 메시징과 이메일을 통해 이루어지는 대부분의 커뮤니케이션과 상호 작용이 있습니다. 구글은 이미 메일 클라이언트에서 승리를 거두었으며, 그 Gmail 은 업계 1 위라고 할 수 있다. 인스턴트 메시징 분야에서도 구글의 GTalk 가 자리를 차지하고 있다. 사과에도 동그라미를 칠 수 있는 제품이 있다면 답은 iMessage 입니다. 페이스북도 이 두 분야에서 전략적 배치를 중시하고 있으며, 이미 자신의 메일 서비스와 IM 서비스를 조심스럽게 내놓았습니다. 또한 두 서비스 모두 웹 사이트와 모바일 클라이언트에 통합되어 있습니다. 흥미롭게도 애플과 마이크로소프트의 메일 서비스는 모두 최고급 도메인 이름 @me.com 과 @live.com 을 첨부했다. 메일 동기화에서는 애플이 iCloud 를 통해 잘 해냈지만, 마이크로소프트의 Microsoft Exchange 를 사용하는 사람보다 더 많은 사람들이 있었다.

　　또한 Microsoft 는 소셜 전략을 더욱 발전시키기 위해 Skype 를 인수했습니다. 앞서 Microsoft 는 전 세계적으로 가장 널리 사용되는 운영 체제를 통제하고 사용자 커뮤니티 Xbox Live 를 출시했습니다. 하지만 현재 마이크로소프트는 스카이프를 잘 소화하지 못하고 있다. Microsoft 의 경우, 사용자가 생태계에서 원활한 연결을 실현할 수 있도록 하는 것은 아름다운 비전이지만, 현재는 임중 멀리 떨어져 있습니다. 그리고 기술적으로 애플의 Facetime 과 Google 의 Hangout 은 이미 영상 통신 분야에서 Skype 에 위협이 되고 있다. 다행히도 Microsoft 에는 Xbox360 이 있습니다. Xbox360 은 여전히 ​​가장 소 콘솔입니다. Facebook 과 Twitter 가 당신을 질식시키기 위해 너무 많은 사회적 공간을 점령했다고 생각한다면 Xbox Live 에는 순수한 땅이 있을지도 모릅니다.

　　소셜전략상 소니와 유럽 국가 간의 연계는 그리 강하지 않다. 소니는 PS3 에 페이스북을 통합했지만 트위터를 통하지 않았다. 그리고 게임에서 무엇을 했는지 다른 사람에게 알리고 싶다면, 콘솔에는 내장 브라우저만 사용할 수 있습니다. 기본적으로 PS3 이든 소니 전체든 현재 주류 생태계와 그 제품보다 뒤떨어져 있습니다. 물론 소니는 PS 홈에서도 가상 환경을 로밍하는 3D 캐릭터를 제공하는 등 다양한 시도를 했습니다. 그러나 PS 의 전체 디자인은 게임 콘솔에서의 진정한 소셜 플랫폼보다 소셜 게임과 더 비슷합니다. 따라서 소니는 최신 Vita 콘솔에 트위터 클라이언트를 추가하고 추세를 따라가야 합니다. 다만, 현재 소니는 다른 생태계에 비해 확실히 이점이 없다.

　　8, 생태 통합

　　

　　한 회사에 자신을 단단히 묶어서 전방위적인 맞춤형 서비스를 받을 가치가 있습니까?

　　그렇다면 이러한 요소들 간의 통합은 어떻습니까? 마찰이 많다. 종종 평판이 좋은 애플은 길을 잃지 않고 애플의 생태해양을 밀접히 헤엄치면 모든 것이 순조롭게 진행될 것이라고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 대부분의 경우 그렇습니다. 애플도 아이튠즈를 Windows 플랫폼으로 밀어 넣으려고 노력했지만 평범하게 행동했다. 애플의 Thunderbolt 디스플레이와 iMac 는 다른 Mac Thunderbolt 제품과만 호환될 수 있고, iOS 앱은 물린 사과 로고가 있는 제품간에만 전달될 수 있고, OS X 와 iOS 시스템도 애플 제품에서만 작동할 수 있다. 그래서 많은 사람들이 말했듯이, 애플의 높은 담이 건설되었다. 하지만 안쪽 정원도 네가 생각하는 아름답고 쾌적하지 않다. 예를 들어, 같은 앱의 아이폰, 아이패드, iPad 버전을 여러 번 구입해야 합니다. ICloud 는 많은 데이터 동기화 번거로운 문제를 해결했지만, 너무 멀리 가서 자동으로 너무 많은 것을 동기화할 수 있습니다. 여기에는 사진을 Photo Stream 으로 자동 동기화하고 단일 삭제를 수행할 수 없는 문제가 포함됩니다. 이 문제는 최근 iOS 5.1 업데이트에서만 해결되었습니다.

　　Amazon 의 초점은 다른 몇몇 회사보다 더 좁지만 내부 제품 간의 통합이 가장 촘촘할 수 있습니다. 자동 동기화 시스템을 통해 어떤 장치에도 얽매이지 않아도 되지만, 주요 주요 플랫폼에 원활하게 액세스할 수 있어 Kindle 전자책 한 대를 가질 수 있어 매우 좋다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 특히 최근 Kindle Fire 태블릿 출시로 Amazon 의 제품 Android 앱스토어, 프리미엄 비디오 스트리밍 미디어 라이브러리, MP3 스토어가 다시 한 번 중앙 집중화되었습니다. 또한 Amazon 이 올 연말까지 스마트폰 시장에 진출할 계획이라는 소식도 있어 애플, 구글, 마이크로소프트와 같은 비교적 완벽한 생태계를 더욱 구축해 그들이 직면해야 할 경쟁자가 될 수 있게 됐다.

　　ICloud, Picasa, Skydrive 모두 유용하지만, 함께 협력하려고 하지 마세요

　　구글은 인터넷의 개방적 포용에 전념하고 있다. Windows Phone 플랫폼의 유튜브 앱을 출시하지 않고 반문만 내놓은 iOS Gmail 앱을 출시하지 않았기 때문에 이런 정신을 의심할 수 있지만, 구글의 수입의 대부분이 광고에서 비롯된 것이기 때문에, 그 내재적인 동기 부여는 광고가 어디에나 있을 수 있기를 희망하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민) 또한 애플의 Photo Stream 동기화가 Microsoft 의 Skydrive 와 동기화되는 것처럼 구글도 안드로이드 플랫폼의 사진 자동 업로드 서비스를 제공합니다. Picasa 를 통해 사진을 업로드하면 구글+페이지에 그림이 자동으로 삽입됩니다.

　　래리 페이지 (Larry Page) 가 이끄는 구글 관리팀은 여전히 구글을 인터넷 회사로 포지셔닝하고 있다. 최근 모든 네트워크 제품의 상단에 도구 모음 레이아웃을 추가하면 구글을 사용하고 있는 다른 서비스를 잘 보여 줍니다. 구글이 왜 이렇게 통일된 체계를 하지 않았는지에 대해 경탄할 이유가 있습니다. 구글의 인터넷 체험 센터도 분명히 Gmail 에서 구글+로 바뀌었다. 많은 오래된 캐릭터 게이머들이 당신에게 말하듯이, 위험을 무릅쓰고 인터넷 정글로 들어가기 전에 자신이 집을 가지고 있다는 것을 아는 것이 훨씬 낫다. (조지 버나드 쇼, 가족명언)

　　페이스북은 여러분이 원하든 원하지 않든, 여러분의 정보를 수집하는 데 아주 능숙합니다.

　　페이스북의 문제는 iCloud 의 문제와 비슷하다. 사용자가 자신이 제어하고자 하는 것을 동기화하려고 시도한다. 음악 재생, 게임 점수, 친구 교류 등 인터넷상의 거의 모든 발자국을 기록하여 타임라인으로 보여 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 하지만 이렇게 하는 것은 여전히 너무 지나치다. 그리고 일단 페이스 북의 웹 서비스나 클라이언트 서비스를 떠나면 페이스북 수준의 세밀한 서비스 경험을 얻을 수 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 페이스북명언) Facebook Connect 를 통해 액세스되는 어플리케이션은 그야말로 잡동사니이다. UI 사상과 디자인은 다양하다. 주된 이유는 독립된 회사가 개발하고 페이스북에 의해 통제되지 않기 때문이다.

　　Sony 와 Microsoft 는 생태계 구축에서 가장 좌절을 겪은 회사이다. 그들은 이미 기초를 가지고 있고, 각 시장에서 매우 강력한 제품들도 많이 있지만, 두 회사 모두 유기적으로 제품을 통합하지 못했다. 예를 들어 Microsoft 는 Office 제품군과 Xbox 를 보유하고 있지만, 유일한 일은 Windows Phone 플랫폼에 두 개의 애플리케이션을 개별적으로 설치하는 것입니다. 소니는 PS Vita 와 PS3 를 보유하고 있지만, 제품을 결합하여 소비자에게 더 매력적인 방식으로 협력할 수는 없습니다. 시간이 지남에 따라 성공할 수도 있지만 거액의 적자는 많은 시간을 주지 않는다.

　　총결

　　애플, 구글, Microsoft, 페이스북, Amazon, Sony 의 6 대 기술 거물들은 모두 자신의 독립 생태계를 구축하기 위해 노력하고 있지만, 사용자에게 완벽한 완벽한 경험을 제공할 수 있는 회사는 아무도 없다. 사용자가 하나의 계정을 가지고 인터넷 왕국을 통과할 수 있도록 할 수 있다.

　　따라서 사용자는 자신을 하나의 생태계에 묶을 필요가 없습니다. 즉, Gmail 을 사용하면 Google+을 사용할 필요가 없습니다. 아이폰으로, 반드시 iCloud； 를 사용할 필요는 없습니다. Windows 8 태블릿에서도 반드시 Zune Music Pass 를 사용할 필요는 없습니다. 적어도 현재로서는, 묶음식 서비스 통합은 이들 대기업의 판매 수단일 뿐, 사용자는 아직 이러한 묶음을 통해 진정한 원활한 디지털 경험을 얻을 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

　　영어 원문: digital ecosystems: an in-depth comparison